榆林学院院（系）学生教育管理工作考核办法

依据《榆林学院学生思想政治工作队伍建设实施办法》，特制定学生工作目标管理考核办法。

一、考核目的

学生工作是高校管理系统的一个重要组成部分。通过学生工作目标管理考核，逐步实现学生工作制度化、规范化和科学化；有效落实大学生思想政治教育和管理工作，全面提高大学生的综合素质；建立竞争机制和激励机制，激励先进，扬长补短，进一步改进学生工作的方法和手段，提高我校学生工作的效率和水平，推进二级院系学生工作的开展。

二、考核的对象、内容和时间

（一）考核对象

考核对象为全校具有全日制本专科学生的院（系）。

（二）考核内容

1、思想教育

主要考核：新生入学教育、毕业生安全文明离校教育、心理健康教育、其它各类主题教育活动、校内外学生工作宣传、院（系）学生工作网站建设等内容。

2、日常管理

主要考核：助学贷款、奖助学金评定、勤工助学、欠费率、参加校学生工作会议及贯彻落实情况、报送材料时效性和准确率、早操及文明、卫生宿舍建设等内容。

3、队伍建设

主要考核：领导重视程度、院系思想政治工作队伍建设、院（系）经费支持、召开辅导员例会、班主任例会情况、辅导员培训、进修。

4、素质拓展

主要考核：英语四、六级通过率、计算机等级考试通过率、毕业生毕业率及学位授予率、举办各类学术讲座情况、学生发表论文和科技创新、校园文化、社会实践等内容。

5、就业工作

主要考核：就业指导工作、拓展就业渠道情况、毕业生就业率和违约率、毕业生考取研究生的比例等内容。

6、特色工作

主要考核：获省级以上表彰奖励情况和比例、特色做法和效果、学生活动品牌建设情况、其它特色工作。

（三）考核时间

考核时间在每年十一月至十二月进行。

三、考核原则

考核评估应坚持“公平、公正、公开”的原则，采用定量分析与定性分析相结合、平时活动与特色活动相结合、自我考核与部门考核、师生考核相结合的方法进行，力求全面正确地评价各院系学生工作的实绩。

四、考核组织实施

学生工作部（处）会同相关部门具体实施。

五、考核指标体系（见附件）

六、考核工作的程序及奖励办法

1、在考评过程中，各院（系）首先根据本办法的要求，利用两周的时间进行自评，对一年来本院（系）的学生工作进行全面、客观的总结，最后将自评报告报送学工部（处）。

2、学工部（处）对各院（系）一年来相关工作情况进行评估，根据指标要求整理客观数据和材料，按照考核指标体系的等级采取加权汇总的方法形成相应名次。

3、院（系）考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。参评院（系）按排名20％为优秀，50%为良好，20%—30%为合格；在教育管理中发生重大责任事故和重大安全事故等的院（系）为不合格。对于未按本《办法》要求按时上报自评报告的院（系）不能评为优秀。

4、考核结果作为院系目标管理责任制考核评价的依据，并给予优秀的院（系）一定的物质奖励。

5、对于考评结果为优秀的院（系），学校将通过召开学生工作经验交流会等形式，介绍、宣传、推广其工作经验。

七、本办法自公布之日起施行。

附件：

榆林学院院（系）学生教育管理工作考核指标体系

院（系）名称：