〓 基础特点 〓

第一类型器重原则，他们深信正确和正派的方式，同时也希望工作能以无懈可击的方法实现，不论需投入多少时间或精力，他们想让所有人都达到这般境界。他们工作时像个优良的侦查兵，谨严、行动举止得当、井井有条、准时，并且不辞辛劳。他们注重细节，胆大妄为，而且他们遵循规则。第一类型偶尔也挺讨人厌的：他们到处观望以找出所有不妥的处所——无能的表现、结果不彰的、凌乱的数据、自怜而佯装不知的、没礼貌的、文法拼字毛病等等，甚至是缺少价值的东西，这些景象都能惹得他们讨厌。

第一类型是教养极佳的喷火恐龙，他喷出的火焰可能是污浊之火——能够测试你的性格，激发出你的最佳表现；也可能是地狱之火，在震怒之下烧得你面目全非。由于他们强大的自我抑制，与9号和平型人交流时，会表现得彬彬有礼，而当他们的火气一泄而出时，那就像是压制己久的火山，而有些改革者甚至不晓得自己已狠狠地灼伤了共事者。他们始终希望可以寻找并依附简单却永恒的真谛。第一类型人物典范本杰明•富兰克林便是维持这种简略、乐观和适用的标准。富兰克林强调自制、顺序、节俭、勤恳和中庸，之后在参谋的力劝下，他才在原始信条上增加了博爱。“我不能自诩胜利地实现了美德的真髓，”他这么写过，“但我却学到了不少皮毛。”

史蒂芬•柯维在他的著作《高效强人士的七个习惯》（The Seven Habits of Highly Effective People）中这么写道：“我们的安全感，不像其余以人或事为基本的体系，受制于频繁的变动，我们了解道德正确原则是永恒不变的，因此我们大可释怀仰赖之。”“原则不会对事情反映，不会乱发性格，不会以多重标准看待我们，不会跟我们离婚或与我们最好的友人私奔，不会捉咱们的小辫子……原则是深远而基本的真理，是正统的事实，是严密交错着正确、一致、美德和力气的尼龙绳，贯彻于你我的生命之中。”

〓 个性特征 〓

健康的第一型非常正直，是非分明，并且有强烈而高尚的道德感，他们理性、讲道理、自律、稳健、有节制。对他们而言，真理与正义是最基本的价值观。诚实与正直使他们成为杰出的道德师表、众人的典范、以及真理的见证。他们极有原则，永远要求公正无私、客观公平，愿意为众人的利益提升自己。具有极高的智慧与辩别力，超人一等的判断力，不论在什么状况下，似乎总知道什么是最好的（仅开始而言）。他们知道事情的轻重缓急、优先顺序，因此有一种超越的眼光。对别人宽大，给别人智慧的建议，并且有高远的理想和目标。

不健康的第一型不能接受自己的错误，对于错不能同时存在，常把错误、消极的一面投射在别人身上（会指责别人微小的差错，却赦免自己重大的过错），不好的东西从不进入意识里，内在强有力的批评别人，而他们自身从未到达过自己的满意水平，因为全部满意就是要修改整个世界。他们会把自己看成是守卫真理的人，要让每个人更好。他们笃信，所有人都和他们一样，渴望不断提高自我，实现完美人生。一旦他们发现，世界并不像他们想象得那么完美，其他人有可能缺乏道德良知时，他们内心充满了失望。

完美主义者身上所表现出来的特点，实际上就是我们清教徒祖先们所倡导的生活方式。他们勤劳工作、有正义感、完全独立、并且坚信朴素的思想和善良必将战胜人性的阴暗面。他们相信生活是艰难的，安逸是用汗水换取的，德行是对自己的奖赏，而快乐只有在其他事情都完成后才能获得。完美主义者通常不会注意到他们否定了自己的快乐。他们只关注于他们“应该”做和“必须”做的事情。他们很少会问自己，真正想要从生活中得到什么。他们自身的期望从小就被封闭起来，他们只知道去做正确的事情，却不知道自己期望什么。在完美主义者看来，到处都是提高和改进的空间，一些严重强迫型的完美主义者会把大量休息时间花在自我提高上面。

〓 形成原因 〓

第一类型早年遭遇炮火般严厉的浸礼：他们通常有着奢求、或极爱求全责备的父母或对他影响重大的长者。不像第二、三类型被夸奖所包围（第二类型因辅助别人、第三类型因有所成绩而受讴歌），第一类型在违背规矩时，饱受皮带鞭挞或严苛叱责；很多第一类型依稀记得他们起誓再也不犯某件毛病、或者任何一件过错的情景。

第一类型通常是正直、努力不懈而灵巧的孩子，他们懂得如何把持自己的愤怒，是助人型，能将本人繁琐的需要搁置一旁，制定统一套方针，摒弃自我情感。“倘若我能再尽力一些，遵守这些规则，严守纪律就好了！”“那些威望人士便会留神到我，还会嘉奖我。”然而随着年龄渐长，第一类型不得不注意到，正式的规则并未如他们预期的那样开展，他们开始感到耻辱，将自己全部寄托给一个错误的期盼，忿恨之情骤然而生，第一类型对这个世界以及他自己觉得恼怒，即便如斯，他们仍然佯装时刻无懈可击。

〓 工作模式 〓

第一型是天生的管理者，因为第一型的标准和要求会不断地要求进行变革。实际上一个公司的管理过程就是要有标准和要求，而第一型最大的上风就是他对完美的追求永不停歇，连续而稳固的精力自然会给企业带来标准、质量的晋升。新目标、新标准会使他所属的团队和四周的职员不断地把事情做得更好。所以第一型更像是一个标准的“推动器”。另外，第一型对别人要求严格，对自己的要求更加严格。但凡他要求别人做到的事情，他一定会自己先做到，在这方面他会有一定的榜样作用，所以在执行管理的时候更加有压服力。企业如果用第一型来推进管理，也可以通过第一型的举动来顺利达到目标。

〓 相处之道 〓

与第一型相处，要懂得欣赏他们的“高准则”，以及他们在关系上追求的的稳定性及安全感，让他们知道您是一个可以信赖的朋友，不时的赞美他们那些关心别人及乐于助人的行为，可以通过礼物、贺卡、拥抱来表示您对他们的欣赏。平日要用最好的态度及以礼相待，如果有错要勇敢承认错误，他们喜欢见到别人有懊悔之心。处理事物要井井有条，和他们约会要守时。他们的挑剔，其实是代表他们想帮助你而已。

第一型注重维护质量和高标准，他们集中于细节，喜欢改进并且简化规程。他们擅长于指导其他人如何自我改进，如何提高效率并且正确地做事、完善的组织。他们也会对自己和其他人过度批判，他们也厌恶拖泥带水或浪费。当他们处于最佳的状态时，第一型会有好的评断能力，能做出最明智的决定，有道德感并且勇于负责。